ハイブリッドワーク・シフトして
会社員だから最高！と言える世界を！

長谷知良です

 

あなたがもし、

毎月定例の部門トップとの
会議に向けて

何時間も残業して
一生懸命資料作って
事前準備して

いざ当日プレゼンすると

「１行目からわからん・・」

「本気で達成しようと思ってる？」

と、厳しいツッコミの嵐。。。

なんてことを繰り返して
何ヶ月たっても
部門トップの期待レベルに
まったく達していないなら・・

これってモッタイナイ！
せっかく頑張っているのに
ちょっと惜しいパパの可能性大です。

 

これが、

資料は他のチームが使っていたものを
少しアレンジしただけ
だから準備時間は今までで最短

シンプルな内容だから
プレゼン時間も今まで最短

でも当日のプレゼンに対して

「よし、わかった」

「やってやるぞ、って顔してんじゃん」

と８ヶ月毎月やってきて初めて、
部門トップの期待レベルに達した
手応えを実感。

しかも、

「なんかこういうことできるかな？」

「力を貸してくれないか？」

と、逆に部門トップから
相談や協力依頼がくる。

今までならあり得なかった
ことが起こる。

そんな、
「流される」から「流れをつくる」
ヒーローパパを生きる。

 

これってよくないですか？
じつはカンタンなんです。

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大事なことは、
本質的に、PDCAをまわす！

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そのためのヒーローズポイントが
３つあります。

１．分かりやすい資料
独自性の有無は関係ない

２．日頃からの取組み
大事なのは「会議の準備」ではない

３．前提となるマインド
表情やオーラににじみでてくる

 

特に２ですが、

本当に大切なのは

「会議に向けた事前準備」

ではなく

「日頃の取組み」

だと確信しました。

毎日の取組みを本気で本質的に
PDCAをまわしていれば、

会議で説明する発言にも
自然と説得力がでますし、

言葉にならない部分で
表情や態度やオーラなどで
無意識に相手に伝わるんだ
と実感しました。

是非この３ヶ月は一緒に
ジブン史上最高に
本業で突き抜けましょう！

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