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こんにちは、
リスクと幸せの研究ラボ
代表の長谷知良です。

 

今回の「新規事業」について
今なんとなく思っている方向性は、

「Aidingサービス」
という新しい概念をつくる。

というもの。

 

なんのこっちゃ。
ですよね（笑）

私の造語です（笑）

 

ここ数年で、
シェアリングサービスや
シェアリングエコノミーという
言葉が一般的になりました。

例えば、

タイムズカープラスなどの
カーシェア、

ウーバーなどの
ライドシェアリング、

エアビーアンドビーなどの
民泊、

ココナラなどの
スキルシェアリング、

などが代表的ですね。

 

これらは、
「遊休資産＝あまっている余剰分
を有効活用する」

という意味合いが強いなあと
個人的には思っています。

 

１をもっているのだけど、
０．６しか使っていないから、
残りの０．４をシェアする。

というイメージ。

 

だから、
「１」を超えることはない。

これが
シェアリングサービス。

 

これに対して、

「Aidingサービス」は、

１をもっているのだけど、
０．６しか使っていないから、

残りの０．４を
”みんなで出し合う”。

 

そうして、
例えば１０人で出し合えば
０．４×１０＝４になる。

それを、
本当に必要な人が
使えるように届ける。

 

もしかすると、
保険に近い考え方
かもしれません。

 

単なるシェアではなく、
もっとお互いが助け合う
という意味を込めて

「Aidingサービス」
と名付けました。

（勝手に（笑））

 

そんなことを、
「方眼ノート」を書きながら
ニヤニヤと妄想しています（笑）

 

以上です。

今回も最後までお読みいただき
本当にありがとうございます。

 

リスクと幸せの研究ラボ
代表　長谷知良

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