タスクに彩りを与えるには?

タスクに彩りを与えるには?

こんにちは。

「会社員だから最高!」

と思える視点や考え方を

お伝えしています。

長谷知良です。

毎月の定例会議が終わったとき、

上司から個別に残るようにと言われました。

そして、そこで

「組織の数字の管理を

もっと強化するように」

との指示を受けました。

こういうとき、以前であれば、

「あ〜数字のとりまとめ管理やらなきゃ。

めんどくさいけどなぁ。社内のための管理って、

やる気にならないなぁ。」

と、イヤイヤながらやっていました。

しかし今回は、

「とりまとめ管理って、要は組織として

のビジネスプランを考えることだよな。

ここで、きちんとビジネスプラン立てられたら、もっと大きな範囲でのビジネスプランを考える良い経験になるな。

しかも、きちんとビジネスプランがあれば、他のメンバーも迷わないでラクだよな。みんなのためにもやろう」

と、思いました。

受け身のやらされ仕事ではなく、

自分で自分自身に意味づけすることが

できたのです。

そして、ノリノリでビジネスプランを

つくることができました。

それはなぜか?

これって実はカンタンなんです。

以前は、

「どうやってタスクをこなすか」に

注力していました。

しかし今回は、

タスクの意味を「自分で自分に与える」

ことができました。

ポイントは3つあります。

Point1:

言葉は世界を創る。

今回は、「数字の管理」を「組織のビジネスプラン」と自分の中で置き換えたことで、僕にとってまったく違った意味をもつものになりました。

Point2:

自分にとってのメリットを考える。

「これやったら、もっと大きな範囲でビジネスプランつくる良い経験になるな」

と、自分自身に意味づけをしました。

Point3:

人生に他者を登場させる。

ただ、自分のために頑張るって、限界がありますし、まわりにいつも賛同してもらえるとも限りません。

「これをやったらメンバーの役に立てるよな」

と思えると、まったく違う力が湧いてきますね。

3つ目のポイントが一番大切です。

以上です。

今回も最後までお読みいただき

本当にありがとうございます。

「家族も仕事も遊びも最高に楽しむ

カッコイイ大人で溢れる世界」

を一緒につくっていきましょう!

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